木塑复合材料项目人力资源运营方案（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案木塑复合材料项目人力资源运营方案目录第一章 劳动定额水平3一、 劳动定额水平是定额管理的核心3二、 劳动定额水平的概念和种类4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 劳动定员与其他相关概念的关系6二、 劳动定员传统的制定修订方法14第三章 企业应聘人员的初步甄选17一、 利用笔试甄选应聘人员的方法17二、 笔试的适用范围18第四章 人力资源的空间配置19一、 企业组织劳动分工与协作的方法19二、 企业人员配置的基本方法23第五章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的方法25二、 培训效果评估的一般程序26第六章 企业培训制度的建立与推行分析28一、 企业培训制度的含义28二、 企业培训制度的基本结构29第七章 绩效考评方法31一、 目的和要求31二、 绩效考评方法的比较31第八章 绩效考评指标与设计32一、 绩效考评指标的类型32第九章 岗位评价数据的处理36一、 收集岗