激光医美器械公司工程组织方案(模板).docx

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激光医美器械公司工程组织方案xx(集团)有限公司目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 职能式6二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化8第三章 工程项目施工招标投标11一、 招标条件与招标准备11二、 幵标、评标与定标13第四章 工程项目合同管理概述23一、 工程项目合同管理的法律依据23第五章 工程项目设计阶段投资控制26一、 设计概算的编制与审查26第六章 工程项目施工阶段的投资控制41一、 合同价款支付41二、 投资偏差分析45第七章 工程项目安全管理51一、 应急预案和事故处理51第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:(一)确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面,比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的,

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