驻校教官量化管理考核细则(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上石 阡 华 夏 学 校驻校教官量化管理考核细则驻校教官量化管理考核细则为了贯彻“教育育人,环境育人,服务育人”的理念,提高教官的管理水平及管理能力,使学校学生管理工作上一个台阶,特制定本考核细则。 一、本考核细则具体操作:教官每月按量化分折算,按考核项目逐一考核,直接采取扣分制,分甲乙丙三个等级评定发放,甲发100%;乙发60%;丙发30%,评定方法95分以上发甲等,85分以上发乙等,75分以上发丙等。低于75分以下公司根据工作表现酌情考虑。每月直接从绩效奖金中扣除,每个月结束时,换成绩效得分,作为评优评级的依据之一。二、绩效奖金来源公司每月发放给每位教官的1000元三、考核办法(量化考核分成)【扣分】1、一日生活制度正规,不早退,不迟到,不随意请假。迟到不得超过20分钟。超过时间或次数的扣3分,迟到超过1个小时,扣除平均工资的半天,超过3个小时按旷工l天计算。请假扣除月平均工资1天,每月请假不得超过2天,超过2天由总经理批准。旷工1天按月平均工资的3

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