汽车高压线束公司人力资源实施计划（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划汽车高压线束公司人力资源实施计划目录第一章 劳动定额的修订3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额修订的内容3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 组织结构设计后的实施原则5二、 企业组织结构与组织机构的关系7第三章 招聘评估指标的统计分析10一、 招募环节的评估10二、 招聘成本及其相关概念10第四章 人力资源的空间配置13一、 企业员工工作任务的指派方法13二、 企业组织劳动分工与协作的方法13第五章 企业员工培训需求分析的方法18一、 其他几种模型18二、 培训需求分析的含义18第六章 员工职业生涯规划信息采集19一、 职业生涯规划的内涵与特征19第七章 绩效考评方法21一、 绩效考评方法的分类21二、 综合型绩效考评方法23第八章 绩效考评系统25一、 绩效考评主体的分类和比较25二、 绩效管理的职责划分33第九章 专项薪酬管理制度的起草37一、 奖金制度的制定37