汽车用钢公司人力资源实施计划（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源实施计划汽车用钢公司人力资源实施计划目录第一章 行业背景分析4第二章 劳动定额水平6一、 确定劳动定额水平的基本原则6第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 企业劳动定员传统的制定修订方法7二、 企业劳动定员管理的作用9第四章 招募方式的选择11一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题11二、 内部招募的主要方法12第五章 甄选应聘人员方法15一、 情境模拟测试15二、 能力测试16第六章 职业生涯发展规划准备工作19一、 个入职业生涯规划的含义19二、 职业生涯发展的基本理论20第七章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果的跟踪与监控22二、 培训效果评估的实施26第八章 绩效考评方法33一、 制订绩效改善计划的程序33二、 绩效考评方法的比较34第九章 绩效考评系统35一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理35二、 绩效考评周期的确定36第十章 员工福利管理分析41一、 员工福利计