CMC.泓域咨询/工伤管理钛合金公司工伤管理目录第一章 企业劳动定额定员管理3一、 修改劳动定额的方法3二、 劳动定额修订的内容3三、 劳动定员的基本概念4四、 企业劳动定员基本原则5五、 产品实耗工时统计的方法8六、 劳动定额完成情况的分析12第二章 宏观环境分析13第三章 公司简介14一、 基本信息14二、 公司简介14三、 公司主要财务数据15第四章 项目概况17一、 项目概述17二、 项目总投资及资金构成18三、 资金筹措方案18四、 项目预期经济效益规划目标19五、 项目建设进度规划19第五章 行业背景分析20第一章 企业劳动定额定员管理一、 修改劳动定额的方法企业在组织修改现行定额时，应从企业具体的实际情况出发，正确选择修改定额的核算方法，下面介绍一种比较简单的方法，即简易修改法。由于修改定额时，允许有一个超额量k，它比实耗工时b高出一定幅度。留出这个宽余量，容易使员工接受新的定额。即使第一次制定的定额不合理，经过平衡以后，采
