铂项目现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法铂项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 经理机构5一、 经理机构的地位5第三章 企业战略类型11一、 企业成长战略11二、 基本竞争战略20第四章 市场营销组合策略27一、 产品策略27二、 促销策略31第五章 市场营销概述36一、 市场营销管理的任务36二、 市场38第六章 生产计划40一、 生产计划的含义与指标40二、 生产能力44第七章 技术创新组织与管理49一、 企业技术创新的外部组织模式49二、 企业技术创新的内部组织模式55第八章 财务管理的基本价值观念61一、 货币的时间价值观念61二、 风险价值观念62第九章 薪酬管理65一、 企业薪酬制度设计的原则和流程65二、 激励薪酬与福利的设计68第十章 国际货物运输77一、 国际航空货物运输77二、 国际海洋货物运输86第一章 行业背景分析铂是贵金属之一，属于过渡金属。铂的化