汽车高压线束公司人力资源管理流程手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理流程手册汽车高压线束公司人力资源管理流程手册目录第一章 行业背景分析4第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制6一、 企业组织结构与组织机构的关系6二、 企业组织结构的调查8第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法13一、 劳动定员的基本概念13二、 企业劳动定员基本原则14第四章 人力资源的空间配置18一、 精益生产与5S管理18二、 劳动环境优化的内容和方法21第五章 招募方式的选择24一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题24二、 外部招募的主要方法25第六章 企业员工培训的有效性分析32一、 培训效果的跟踪与监控32二、 培训有效性评估的含义和作用36第七章 企业培训制度的建立与推行分析40一、 企业培训制度的含义40二、 企业培训制度的执行与完善41第八章 绩效考评系统43一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理43二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突44第九章 绩效考评方法46一、 目的和要求