汽车高压线束公司人力资源管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理大纲汽车高压线束公司人力资源管理大纲目录第一章 行业背景分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员制定修订的新方法6二、 劳动定员与其他相关概念的关系8第三章 劳动定额水平17一、 劳动定额水平是定额管理的核心17第四章 甄选应聘人员方法18一、 人格测试18二、 能力测试18第五章 人力资源的空间配置20一、 企业组织劳动分工与协作的方法20二、 企业员工工作任务的指派方法24第六章 职业生涯发展规划准备工作25一、 员工职业生涯规划的准备工作25二、 职业生涯发展的基本理论29第七章 企业员工培训的有效性分析31一、 培训效果评估的一般程序31二、 培训效果评估的实施32第八章 绩效考评方法40一、 行为导向型主观考评方法40二、 行为导向型客观考评方法43第九章 绩效考评指标与设计49一、 绩效考评指标的类型49二、 绩效目标设置的原则52第十章 市场薪酬调查分析5