精选优质文档-倾情为你奉上流程执行评估评估项目评估内容评估目的评估依据评估标准权重评估结果时间管理层面评估流程周转是否高效。检验流程周转率是否处于企业可控范围，找到影响流程周转效率的关键因素，提高流程执行效率。流程的执行有其时间效应，在有限的时间内保质保量地完成流程各项环节是保证流程运行效率的基本执行力。流程运行周期超出预期的程度：经常超出偶然超出从不超出20%质量管理层面评估流程执行者的认知与执行意愿。检验人为因素是否为流程执行力带来阻力或引起问题，以此确保执行者对流程充分认知且达成共识，提升流程执行质量与流程绩效。流程执行是否顺畅有效与执行者对该流程的认识程度以及执行意愿密切相关。可以说，执行者了解、熟悉流程各个环节及相关管理制度，认同流程输出价值及衡量标准有助于提高流程的执行质量与执行效率。流程执行者对流程的认知程度和执行程度：对流程非常熟悉，积极按照流程执行对流程一般了解，偶尔会用到对流程不熟悉，不愿执行20%评估活动执行与流程要求的一致性流
