CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册碳纤维公司人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5第三章 企业劳动定员制定修订的基本方法6一、 企业劳动定员传统的制定修订方法6第四章 企业应聘人员的初步甄选9一、 笔试的特点9二、 利用笔试甄选应聘人员的方法9第五章 人力资源的空间配置11一、 工作地组织11二、 企业人员配置的基本方法12第六章 培训方法的选择与应用15一、 选择企业员工培训方法的程序15第七章 职业生涯发展规划准备工作18一、 个入职业生涯规划的含义18第八章 绩效考评指标与设计20一、 绩效考评标准及设计原则20二、 绩效考评指标的类型25第九章 绩效考评系统29一、 绩效管理的职责划分29二、 企业员工绩效申诉的处理32第十章 专项薪酬管理制度的起草35一、 岗位工资或能力工资的制定程序35二、 薪酬管理制度的类别35第十一章 员工福利管理分析38
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