锂电池负极材料公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案锂电池负极材料公司人力资源运营方案xxx集团有限公司目录第一章 劳动定额的修订4一、 劳动定额修订的内容4第二章 劳动定额统计与分析5一、 实耗工时的概念和意义5二、 产品产量定额的统计范围和要求5第三章 人力资源的空间配置8一、 企业组织劳动分工与协作的方法8二、 劳动环境优化的内容和方法12第四章 招聘评估指标的统计分析15一、 录用环节的评估15二、 甄选环节的评估17第五章 企业员工培训的有效性分析20一、 培训效果评估的实施20二、 培训效果信息的收集27第六章 基于培训需求分析的项目设计33一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计33二、 培训项目的设计与管理应关注的问题40第七章 绩效考评系统42一、 绩效考评的程序与流程设计42二、 绩效考评主体的确定46第八章 绩效考评方法48一、 综合型绩效考评方法48