桩基管桩公司工程组织管理规划（范文）.docx

桩基管桩公司工程组织管理规划xx有限责任公司目录第一章 行业背景分析4第二章 工程项目的管理模式6一、 工程项目承发包管理模式6第三章 组积计划11一、 组织计划制订的方法与工具11二、 组织计划制订的方法与工具11三、 团队组织计划12第四章 工程项货物采购合同管理18一、 材料采购合同的主要内容18二、 货物采购合同的标的20第五章 工程项目咨询服务招标投标21一、 工程咨询服务费用计算21二、 国内工程咨询服务招标的特别规定27第六章 工程项目进度计划制定33一、 制定进度计划的方法33二、 进度计划编制的成果34第七章 工程项目施工阶段的投资控制38一、 投资偏差分析38二、 合同价款调整43第八章 工程项目试运行阶段的质量管理59一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容59二、 试运行阶段的工作内容61第九章 工程项目质量管理概述63一、