羽绒服公司团队建设方案目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目各阶段主要工作内容3二、 工程项目周期及阶段划分5第二章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织设计的依据与原则7第三章 工程项目咨询服务合同管理12一、 勘察合同的主要内容12二、 设计合同的主要内容20第四章 工程项目货物招标投标23一、 货物招标的特别规定23二、 货物招标应遵循的原则29第五章 工程项目进度控制30一、 项目进度控制方法30二、 项目进度控制的依据40第六章 工程项目施工阶段的投资控制42一、 投资偏差分析42第七章 职业健康安全与环境管理体系48一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤48第一章 工程项目周期一、 工程项目各阶段主要工作内容工程项目管理随项目周期的全过程次第展开。项目周期的不同阶段，由于工作内容和要求不同，管理工作的重点也不同。1.工程项目前期阶段这一阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行性研究、项目评估及决策等。该
