耳机公司人力资源模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析耳机公司人力资源模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员的基本概念5二、 劳动定员传统的制定修订方法6第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析信息的主要来源9二、 工作岗位分析9第四章 招聘评估指标的统计分析13一、 录用环节的评估13二、 人员招聘数量与质量评估15第五章 应聘者面试的组织与实施17一、 面试环境的布置17二、 面试的概念17第六章 员工职业生涯规划信息采集19一、 职业生涯规划的内涵与特征19二、 职业与职业生涯的基本概念20第七章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的执行与完善21二、 企业培训制度的基本结构21第八章 绩效考评指标与设计23一、 绩效考评指标的类型23第九章 绩效考评系统27一、 绩效管理的职责划分27第十章 岗位评价数据的处理31一、 收集岗位评价有关信息的工作程序31第十一章