锑公司工程组织管理（范文）.docx

锑公司工程组织管理xxx集团有限公司目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目的分类3二、 工程项目的特征4三、 工程项目业主方管理模式7四、 工程项目承发包管理模式16五、 工程项目周期及阶段划分20第二章 项目简介22一、 项目名称及项目单位22二、 项目建设地点22三、 建设规模22四、 项目建设进度22五、 建设投资估算22六、 项目主要技术经济指标23第三章 行业背景分析25第四章 公司概况27一、 公司基本信息27二、 公司主要财务数据27第五章 宏观环境分析29第一章 工程组织管理一、 工程项目的分类依据不同的标准，工程项目有着不同的分类方式。按投资来源，分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目；按建设性质，分为新建项目、改建项目、扩建项目和更新改造项目；按项目用途，分为生产性项目和非生产性项目；按产业领域，分为工业项目、交通运输项目、农林水