锑公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析锑公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业经营决策5一、 企业经营决策的流程5二、 企业经营决策的要素6第三章 企业战略类型9一、 企业稳定战略9二、 基本竞争战略10第四章 市场营销环境16一、 市场营销宏观环境16二、 市场营销环境分析18第五章 市场营销概述20一、 市场营销管理的任务20二、 市场营销观念22第六章 生产计划26一、 生产计划的编制26二、 产品出产进度的安排27第七章 技术创新组织与管理30一、 企业技术创新的内部组织模式30二、 企业技术创新的外部组织模式34第八章 并购重组42一、 并购重组动因42二、 企业价值评估42第九章 薪酬管理45一、 薪酬管理的含义及其影响因素45二、 激励薪酬与福利的设计48第十章 国际货物运输57一、 国际海洋货物运输57二、 国际航空