锑公司企业运营管理大纲（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲锑公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 监督机构9一、 股份有限公司的监督机构9二、 国有独资公司的监督机构11第四章 董事会13一、 董事会制度13二、 股份有限公司的董事会20第五章 市场营销概述32一、 市场营销32二、 市场营销观念32第六章 目标市场战略36一、 市场细分36二、 目标市场37第七章 分销渠道发展趋势41一、 网络分销渠道41二、 渠道战略联盟48第八章 技术创新组织与管理50一、 企业技术创新的外部组织模式50二、 企业技术创新的内部组织模式56第九章 薪酬管理62一、 薪酬的概念、构成与功能62二、 激励薪酬与福利的设计65第十章 筹资决策74一、 资本结构理论74二、 资本成本77第十一章