机械密封产品项目薪酬战略分析（模板）.docx

机械密封产品项目薪酬战略分析目录第一章 薪酬战略的演进与发展3一、 全面报酬战略3二、 全面薪酬战略13第二章 战略性薪酬管理24一、 战略性薪酬管理的基本步骤24二、 战略性薪酬管理的原则及内容25第三章 项目背景分析30第四章 项目基本情况35一、 项目名称及投资人35二、 结论分析35第五章38一、 项目进度安排38二、 项目实施保障措施39第六章40一、 优势分析（S）40二、 劣势分析（W）41三、 机会分析（O）42四、 威胁分析（T）43第七章47一、 股东权利及义务47二、 董事49三、 高级管理人员54四、 监事56第一章 薪酬战略的演进与发展一、 全面报酬战略（一）全面报酬的提出近年来，面对剧烈的工作场所变化、严峻的竞争环境、急速的技术变革以及转瞬即逝的商业机会，企业越来越清楚地认识到战略薪酬在竞争中带来的优势。而随着人才竞争的日益激烈，一些新兴企业敏感地发现，虽然薪酬和福利方案依旧十分重要，但