沙发五金机构件公司绩效反馈目录第一章 绩效反馈面谈3一、 绩效反馈面谈的步骤及过程3二、 绩效反馈面谈的内容及策略9第二章 项目背景分析13第三章16一、 优势分析(S)16二、 劣势分析(W)17三、 机会分析(O)18四、 威胁分析(T)18第四章 绩效诊断与改进26一、 绩效诊断的方法26二、 绩效评价结果的应用原则27第五章29一、 公司发展规划29二、 保障措施33第六章36一、 人力资源配置36二、 员工技能培训36第七章38一、 股东权利及义务38二、 董事40三、 高级管理人员44四、 监事46第一章 绩效反馈面谈一、 绩效反馈面谈的步骤及过程绩效反馈面谈过程主要包括面谈准备、面谈过程和提出改进计划三个阶段。面谈准备阶段包括管理者的准备工作、员工的准备工作以及绩效反馈面谈的内容准备等;面谈过程阶段主要确认绩效反馈面谈的原则和要求、创造有利于绩效反馈面谈的环境、设计面谈过程以及实施面谈等;提出改进计划阶段
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