高压开关公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法高压开关公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 经理机构12一、 经理机构的地位12第四章 公司所有者与经营者18一、 国有独资公司的权力机构18二、 股份有限公司的股东大会21第五章 品牌管理25一、 品牌战略25二、 品牌资产28第六章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 产品策略40第七章 分销渠道发展趋势46一、 渠道扁平化46二、 网络分销渠道50第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法58一、 技术创新决策的评估方法58二、 技术创新战略