财务人员考核办法(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上财务人员考核管理办法第一章 总则一、 为理顺人员薪酬分配关系，合理评价财务人员的行为和绩效，以充分调动财务人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。二、 本办法适用于集团管辖范围内的全体财务人员。第二章 考核管理三、 考核方式与内容考核方式分为按月考核与不定期考核。按月考核的内容包括业务品质考核、服务品质考核和日常考核，整体评估满分为100分；不定期考核主要为业务技能考核。考核方式考核项目考核指标具体考核内容考核分值权重按月考核业务品质考核业务差错根据业务差错类型（详见附表1）及分值进行考核40分60%直接上级满意度直接上级对被考评者的月度工作的总体印象20分服务品质考核周边满意度评价对财务人员内、外部业务间的协调与沟通是否主动和有效10分20%团队满意度评价积极主动地配合相关工作10分日常考核日常考核日常行为规范标准20分20%不定期考核业务技能考核专业知识水平对财务人