精选优质文档-倾情为你奉上质量激励管理办法文件编号：1.目的增强员工质量意识, 规范操作行为，有效控制产品质量及工作质量。2.适用范围适用于公司各类质量管理奖惩。3. 职责3.1品质部门是产品质量奖惩考核的归口管理部门，负责对质量管理考核制度的维护，负责对出现的产品质量问题和违反工艺操作规程等情况调查核实，并对相应的奖惩申请报告报批和下发。 3.2各部门负责对发现的各类违纪现象和行为提供相关奖惩的资料和数据。3.3财务部负责依据“质量管理通报”或“质量奖惩通知单”的处罚或奖励金额，对员工实施扣款或奖金发放。3.4公司领导负责对提交的奖惩建议进行批准。4.管理程序4.1 奖惩程序4.1.1产品质量奖惩方案一般由品质部负责提出（包括由各部门提出报品质部的），经部门部长审核，公司领导批准。文件签发后，以 “质量奖惩通报”或“质量奖惩通知单”予以发布并生效。4.2奖励条例4.2.1为提高产品质量或预防质量事故的发生而提出的合理化建议，经验证有效的，奖励2050元。4.2.2质量工作认真，杜绝批量性质量事故
