钢板仓项目职业安全卫生与工伤管理（模板）.docx

CMC.泓域咨询/职业安全卫生与工伤管理钢板仓项目职业安全卫生与工伤管理目录第一章 人力资源规划3一、 组织结构设计后的实施原则3二、 企业组织结构与组织机构的关系5三、 工作岗位分析的程序7四、 工作岗位分析10第二章 项目基本情况14一、 项目名称及建设性质14二、 项目承办单位14三、 项目实施的可行性15四、 项目建设选址16五、 建筑物建设规模17六、 项目总投资及资金构成17七、 资金筹措方案17八、 项目预期经济效益规划目标17九、 项目建设进度规划18第三章 宏观环境分析20第四章 行业背景分析21第五章 公司基本情况24一、 公司简介24二、 核心人员介绍24第一章 人力资源规划一、 组织结构设计后的实施原则为了使组织结构形成一个系统整体，有效、顺利、合理地发挥作用，需要掌握组织结构设计后的实施原则，（一）管理系统一元化原则一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。管辖人数的多少应根据下级的分散程度、完成工