2022部门主管工作计划2022部门主管工作计划 为了总结成绩和经验，分析不足，找出差距，做好明年的工作安排，总结一年来的工作完成情况和20年_安排年度工作。 一是指导思想和工作重点 指导思想：全面贯彻党的十_大精神，全面贯彻科学发展理念，全面贯彻国家法律和工厂管理政策，基于实际，以潜力效率、损失控制利润为中心，以自主创新为主线，围绕企业生产活动，促进企业民主管理，突出维护员工权益，深化家庭建设，加强自身建设，增强活动动力，团结凝聚力，努力促进企业全面完成生产任务。 工作重点：一是高举工人先锋旗帜，组织员工开展各种劳动竞赛，突出工人阶级的主要作用；二是根据公司实际情况，认真组织开展六竞争（即竞争成本，降低消费；竞争产量，赢得第一；竞争质量，创造高质量；竞争安全，零事故；竞争纪律，争取先锋；竞争精神，比较贡献。）为主题的劳动竞争活动，大力提高企业精神文明建设水平；第三，充分发挥桥梁作用，营造和谐稳定的工作氛围和生产环境，促进企业发展；第四，认真履行职能，不断加强自身建设，始终站在党支部助理和行政合
