CMC.泓域咨询/人力资源战略分析建筑窗膜项目人力资源战略分析目录第一章 劳动定额水平3一、 劳动定额水平是定额管理的核心3第二章 工作岗位分析研究4一、 工作岗位分析信息的主要来源4二、 工作岗位分析的程序4第三章 应聘者面试的组织与实施8一、 面试的方法8二、 面试提问的技巧10第四章 人力资源的空间配置15一、 企业劳动分工15二、 企业组织劳动分工与协作的方法17第五章 企业员工培训的有效性分析22一、 培训效果信息的收集22二、 培训有效性评估的含义和作用27第六章 员工职业生涯规划信息采集32一、 职业与职业生涯的基本概念32二、 员工职业生涯规划信息的采集32第七章 绩效考评指标与设计35一、 绩效考评标准及设计原则35二、 绩效目标设置的原则40第八章 绩效考评系统44一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义44二、 绩效考评主体的确定46第九章 岗位评价数据的处理48一、 收集岗位评价有关信息的工作程序4
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