镀膜玻璃公司组积计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队的发展过程3二、 项目经理6第二章 工程项目管理的知识体系25一、 工程项目管理的基本原理25二、 国际上常用的工程项目管理知识体系35第三章 工程项目合同管理概述40一、 工程项目合同体系40二、 工程项目合同管理的法律依据43第四章 工程项货物采购合同管理46一、 货物采购合同的履行46二、 材料采购合同的主要内容49第五章 工程项目施工阶段的投资控制53一、 合同价款调整53二、 合同价款支付68第六章 工程项目设计阶段投资控制73一、 施工图预算的编制与审查73第一章 项目团队建设一、 项目团队的发展过程项目团队的形成发展需要经历一个过程，有一定生命周期，这个周期对有的项目来说可能时间很长，有的项目则可能很短。但总体来说，都要经过形成、磨合、规范、表现与休整几个阶段。(一）形成阶段团队的形成阶段主要是组建团队的过程。在这一过程中，主要是依靠项目经理来指导和构建团队。团队形成的基础
