植物基饮料公司绩效与薪酬管理方案（模板）.docx

植物基饮料公司绩效与薪酬管理方案目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 绩效管理概述6一、 绩效管理的战略地位6二、 绩效管理的含义13第三章 绩效的内涵17一、 绩效概念的沿革与发展17二、 绩效的含义23第四章 关键绩效指标26一、 确定关键绩效指标的方法26二、 KPI考核法的操作流程27第五章 平衡计分卡29一、 平衡计分卡的提出29二、 平衡计分卡的特点与功能31第六章 绩效信息的收集35一、 绩效信息收集的流程与方法35二、 绩效信息收集应注意的事项36第七章 绩效执行概述38一、 绩效执行的影响因素38二、 绩效执行的有效保障39第八章 薪酬的内涵及其功能43一、 薪酬的概念43二、 报酬的概念44第九章 薪酬管理概述46一、 薪酬管理的影响因素46二、 薪酬参数保持业内竞争力50第十章 薪酬战略的演进与发展52一、 传统的薪酬战略52二、 全面报