植物基饮料公司绩效管理分析.docx

植物基饮料公司绩效管理分析目录第一章 项目背景分析4第二章 标杆管理6一、 标杆管理的分类6二、 标杆管理的作用9第三章 平衡计分卡12一、 平衡计分卡的特点与功能12二、 平衡计分卡的实施流程15第四章 绩效评价指标体系的设计19一、 绩效评价指标体系的设计步骤19二、 绩效评价指标的构成与分类20第五章 绩效目标的确定25一、 确定绩效目标应注意的问题25二、 目标的制定26第六章 绩效评价主体的选择29一、 不同绩效评价主体的选择与比较29二、 绩效评价主体的选择依据36第七章 绩效评价的方法38一、 比较法38二、 绩效评价方法的分类与选择40第八章 绩效反馈概述46一、 绩效反馈及其重要性46二、 绩效反馈的内容48第九章 绩效反馈面谈50一、 绩效反馈面谈的步骤及过程50二、 绩效反馈面谈的目的与意义56第十章 薪酬战略概述58一、 薪酬战略的含义58二、 薪酬战略与企业战略的匹配62第十