汽车用钢公司人力资源规划与薪酬管理（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源规划与薪酬管理汽车用钢公司人力资源规划与薪酬管理目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 公司简介6一、 基本信息6二、 公司简介6三、 公司主要财务数据7第三章 企业战略类型9一、 企业紧缩战略9二、 企业成长战略10第四章 企业经营决策21一、 企业经营决策的概念和类型21二、 企业经营决策的要素22第五章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 目标市场25第六章 市场营销组合策略29一、 定价策略29二、 促销策略39第七章 生产作业控制44一、 库存控制44二、 生产进度控制47第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法50一、 技术创新战略50二、 技术创新决策的评估方法59第九章 财务管理的基本价值观念64一、 货币的时间价值观念64二、 风险价值观念65第十章 薪酬管理68一、 企业薪酬制度设计的原则和流程68二、