汽车用钢项目人力资源运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册汽车用钢项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析5二、 工作岗位分析的程序8第三章 劳动定额的修订12一、 修改劳动定额的方法12二、 劳动定额不定期修订12第四章 企业应聘人员的初步甄选14一、 笔试的特点14二、 笔试的适用范围14第五章 招募方式的选择16一、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题16第六章 企业员工培训的有效性分析18一、 培训有效性评估的内容18二、 培训效果评估的实施21第七章 基于培训需求分析的项目设计29一、 基于培训需求分析的员工培训项目设计29二、 企业员工培训项目的开发与管理36第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效目标设置的原则44第九章 绩效考评系统47一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义47二、 企业员工绩效申诉的处理49第十章 专项薪酬管理制度的起草52一、 薪酬管理制度52二、