部门职能分解表(共14页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上龙钢公司部门职能分解表日期：2013年6月4日部门一级职能二级职能职能细则内控部1.内部控制1.1内控体系1.1.1负责管理流程的设计，归口管理公司各项制度。1.1.2负责管理流程的培训、实施、测评及持续改进。1.1.3负责内控环境的建设建议。1.1.4负责内部控制报告及风险评估。2合同管理2.1负责合同专用章的归口管理。2.2负责合同资料的编号及归档。3.招投标管理负责办理招投标日常事务，对招投标全过程进行监督。4.劳务管理4.1负责劳务承包的管理工作。4.2负责劳务及相关加工合同的签订工作。5.法律事务5.1负责授权委托书的管理工作。5.2负责公司法律事务的归口管理。6.价格管理6.1负责运输、涉外能源和机加、固定资产及废旧、积压物资等相关价格的管理工作。6.2负责采购、销售价格监控及分级管理6.3负责