喷枪公司现代生产管理与控制的方法（范文）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法喷枪公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构7一、 监事会制度7二、 国有独资公司的监督机构9第四章 企业战略概述12一、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵12二、 企业内部环境分析16第五章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌资产29第六章 市场营销组合策略31一、 定价策略31二、 产品策略41第七章 生产控制47一、 生产控制的概念47二、 生产控制的基本程序47第八章 技术创新组织与管理51一、 企业技术创新的内部组织模式51二、 企业研究与发展管理55第九章 投资决策61一、 固定资产投资决策61二、 长期股权投资决策63第十章 并购重组67一、 并购重组动因67二、 企业价值评估67第十一章 网络营销70一、 网络营销的策略组合70二、 网络