扫地机器人公司工程管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目团队建设5一、 项目团队的发展过程5第三章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第四章 电子招标投标29一、 电子招标投标交易系统和平台29二、 电子招标和投标31第五章 工程项目咨询服务合同管理35一、 监理合同的主要内容35第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排37一、 进度管理过程37第七章 工程项目进度控制39一、 项目进度控制的工作成果39二、 项目进度控制的依据40第八章 工程项目准备阶段的质量管理42一、 勘察阶段质量管理的工作内容42二、 设计阶段质量管理的工作内容44第九章 工程项目环境管理50一、 工程项目环境影响评价50二、 绿色施工51第十章 职业健康安全与环境管理体系56一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤56二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点59
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