汽车用钢公司企业运营管理制度（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度汽车用钢公司企业运营管理制度目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 有限责任公司的董事会5二、 股份有限公司的董事会9第三章 公司所有者与经营者20一、 所有者与经营者的关系20二、 国有独资公司的权力机构21第四章 品牌管理25一、 品牌资产25二、 品牌战略26第五章 市场营销环境31一、 市场营销微观环境31二、 市场营销宏观环境32第六章 生产作业控制35一、 生产进度控制35二、 库存控制36第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法41一、 技术创新战略41二、 技术创新决策的评估方法50第八章 并购重组55一、 并购重组方式及效应55二、 并购重组动因63第九章 薪酬管理65一、 薪酬管理的含义及其影响因素65二、 激励薪酬与福利的设计68第十章 电子商务的运作系统77一、 电子商务的交易模式及一般流程77二、 企业实施电子商务的运作步骤80