安全执行力(定稿)(共14页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关于强化安全执行力的实施意见为了实现“十二五”期间安全生产“零事故”奋斗目标,按照“人人都是通风员,一条理念管百年”的安全工作长远思路和“制度管企,文化管人”工作要求,倾力打造安全执行文化,提高安全执行力,以奠定百年同煤长治久安的坚实基础。特制定本实施意见:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以“人人都是通风员”安全工作体系为载体,以全面提高员工的整体素质和企业的综合管理水平为手段,培育企业精神,渗透安全理念,创新管理机制,打造一流的安全执行力,为实现安全生产“零事故”目标提供保障。二、目的任务通过强化安全执行力建设,提高干部队伍工作能力和领导水平,增强员工队伍的整体素质,提升凝聚力,增强团结力,激发创造力,形成执行合力,提高工作效能。重点解决领导层、管理层、作业层队伍中存在的“观念不适应、能力不符合、执行不到位”等问题。三、组织保障1、组织机构为强化安全执行力提供有力的组织保障,集团公司成立强化安全执行力领导组。组 长:吴永平、张有喜常务副组长:刘建高副组长:王保玉 靳 华 谷 泉 王

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