汽车用钢公司企业运营管理模式分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析汽车用钢公司企业运营管理模式分析目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 项目概况5一、 项目概述5二、 项目总投资及资金构成6三、 资金筹措方案6四、 项目预期经济效益规划目标7五、 项目建设进度规划7第三章 行业背景分析8第四章 经理机构10一、 经理机构的地位10第五章 董事会16一、 股份有限公司的董事会16二、 国有独资公司的董事会26第六章 品牌管理31一、 品牌资产31二、 品牌战略32第七章 市场营销组合策略37一、 促销策略37二、 定价策略40第八章 渠道运营管理52一、 渠道冲突管理52二、 不同类型商品分销渠道的构建57第九章 企业生产物流管理65一、 企业生产物流管理概述65二、 企业生产物流的类型69第十章 薪酬管理72一、 企业薪酬制度设计的原则和流程72二、 基本薪酬设计75第十一章 财务管理的基