眼科OCT设备公司工程管理计划分析目录第一章 工程项目周期3一、 工程项目周期及阶段划分3第二章 组积计划4一、 人员吸纳4二、 制定组织计划要注意的问题7第三章 工程项货物采购合同管理11一、 货物采购合同的当事人11二、 材料采购合同的主要内容11第四章 电子招标投标14一、 电子招标和投标14第五章 工程项目设计阶段投资控制17一、 设计概算的编制与审查17第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排32一、 工作定义32二、 进度管理过程36第七章 工程项目试运行阶段的质量管理38一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容38第八章 职业健康安全与环境管理体系41一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤41第一章 工程项目周期一、 工程项目周期及阶段划分工程项目周期也称投资建设周期，是指从提出投资设想，经过前期论证、投资决策、建设准备、建设实施、竣工验收直至投产运营所经历的全过程。为了顺利完成工程项目的投资建设，通常要把
