锑公司人力资源运营方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营方案锑公司人力资源运营方案目录第一章 公司简介3一、 公司基本信息3二、 公司简介3第二章 人力资源费用预算的审核5一、 人力资源费用支出控制的原则5第三章 劳动定额的修订6一、 劳动定额不定期修订6二、 劳动定额的定期修订6第四章 人力资源的空间配置8一、 企业组织劳动分工与协作的方法8二、 企业员工工作任务的指派方法12第五章 招募方式的选择13一、 参加招聘会的主要程序13第六章 企业员工培训需求分析的方法16一、 前瞻性培训需求评估模型16二、 培训需求分析的含义17第七章 员工培训的组织与实施18一、 培训前对培训师的基本要求18二、 培训师的培训与开发18第八章 绩效考评指标与设计21一、 绩效指标体系的设计要求21二、 绩效目标设置的原则22第九章 绩效考评系统26一、 确立绩效评审与申诉系统的内容和意义26二、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理28第十章 市场薪酬调查分析3