精选优质文档-倾情为你奉上钢结构项目经理三步走 ?经历过了5年的蛰伏与努力，终于您有机会管理一整个项目的施工了，还是钢结构，又是厂房，有没有小兴奋，有没有小激动，在兴奋和激动的同时，是不是还有些小不安，面对一整个钢结构厂房，该怎样管理好整个施工现场呢，不急，小编今天就为您排忧解难，从施工前准备、钢结构制作、安装过程方面三方面，为您归纳总结出钢结构厂房施工管理的要点及方法。一、 施工准备阶段管理控制要点（1）组建项目管理班子一定要根据工程项目的特点，选派有经验、技术能力强、责任心强、能协调配合的人员。选择班子成员要专业配套，要求具有良好的专业素质和服务意识。选择技术、经验、管理能力强的人员常驻现场。充分发挥各职能部门的作用，根据工程特点选择适合的施工组织形式。（2）熟悉图纸、规范及设计要求管理人员一定要人人熟悉图纸、设计思路，掌握规范、图集，了解管理细则的要求。了解钢结构的使用功能要求和设计意图，做好专业“设计把关”，了解施工单位的项目运作体系和管理体系，督促其质量管理体系、技术
