精选优质文档-倾情为你奉上 车间生产管理制度一、 生产作业管理工艺流程：开料铣型封边排钻砒灰底油面油打包入库1、 生产人员必须严格按照操作规程和质量标准进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作，根据各班组和人员的状况，精心开展工作，对不服从安排者每次处以10-100元罚款；造成恶劣影响的将按照工厂实际损失进行赔偿。2、 车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，车间各班组人员如遇质量不良后果者，每次视情况处以该班组10-100元罚款。3、 生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班，（检查不合格予以10-50元罚款）。4、 成品家具由车间主管或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。5、 在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现问题产品须登记备案。填写事故记录单，追究责任人并进行处罚，从月底工资扣除。6、
