部门奖罚制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上营业部奖罚制度为完善部门管理及规范部门动作,为部门员工提供一个公正、公平、公开的工作环境,特制定以下奖罚制度。一、奖励(一)奖励形式:1、口头表扬;2、证书;3、通报表扬;4、奖金;5、加薪;6、晋升。(二)奖励条件1、在服务中宾客经常给予高度评价,创造优异成绩者;2、在工作中表现优异,得到上司及同事认可者;3、制止重大事故,避免损失者;4、严格执行公司各项规章制度,成绩显著者;5、控制开支,节约物料有明显成绩者;6、对设备的技术革新有成绩者;7、对部门管理动作,提出合理化建议,并被采纳实施后有成绩者;8、严格执行考勤制度,表现优秀者;9、拾金不昧;(三)奖励程序由分部推荐报告部门经理,再由部门经理呈报人事部及总经办批准。二、处罚(一)处罚方式1、批评(口头警告);2、罚款;3、记过;4、辞退;5、解雇。三、处罚条件1、仪容、仪表不合格者扣20分;(详见服务部仪容仪表各规范)2、迟到或早退,详按人事部修订考勤制度

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