汽车用钢公司人力资源管理手册（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源管理手册汽车用钢公司人力资源管理手册目录第一章 企业劳动定员制定修订的基本方法3一、 企业劳动定员管理的作用3第二章 工作岗位分析研究5一、 工作岗位分析信息的主要来源5第三章 人力资源的空间配置6一、 人力资源配置的基本概念和种类6二、 人力资源时间配置的内容7第四章 甄选应聘人员方法10一、 情境模拟测试的应用10二、 能力测试14第五章 企业员工培训需求分析的方法16一、 三维培训需求分析模型16二、 其他几种模型16第六章 企业员工培训与开发课程17一、 培训课程设计的基本原则17二、 培训课程的设计策略19第七章 绩效考评系统24一、 绩效管理的职责划分24二、 企业员工绩效申诉的处理27第八章 绩效考评方法30一、 综合型绩效考评方法30二、 行为导向型客观考评方法31第九章 岗位评价的基本步骤37一、 岗位评价的概念37第十章 专项薪酬管理制度的起草39一、 奖金制度的制定39