管片项目管理组织结构的确定（参考）.docx

管片项目管理组织结构的确定xx有限责任公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 项目管理组织结构的确定4一、 工程项目管理组织设计的依据与原则4二、 项目管理组织的基本原理8第三章 行业背景分析24第四章 公司简介25一、 基本信息25二、 公司简介25三、 公司主要财务数据26第五章 项目简介28一、 项目名称及项目单位28二、 项目建设地点28三、 建设规模28四、 项目建设进度28五、 建设投资估算28六、 项目主要技术经济指标29第一章 宏观环境分析总体来看，“十三五”时期我省将向中高收入发展时期和工业化中后期阶段迈进，我省仍然处于大有作为的重要战略机遇期，但也面临诸多矛盾和严峻挑战，经济社会发展突出表现为“六期融合”的阶段性特征，即迈向全面小康的决胜期、经济转型升级的关键期、区域开放融合的深化期、生态文明建设的提升期、全面深化改革的攻坚期、法治江西建设的推进期。全省上下务必适应新常