钴项目工程组织管理（范文）.docx

钴项目工程组织管理xx有限责任公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 行业背景分析7第四章 项目基本情况10一、 项目名称及投资人10二、 结论分析10第五章 工程组织管理13一、 国际上常用的工程项目管理知识体系13二、 工程项目各阶段主要工作内容17三、 工程项目管理模式的选择20四、 工程项目业主方管理模式21第一章 宏观环境分析（一）稳步推进优势资源产业转型升级进一步发挥资源、能源优势，落实差别化产业政策，稳步推进石油和化学工业、电力工业发展，引导和支持能源密集、资本密集、技术密集、高附加值、产业链长的项目和企业落地我区，把资源优势最大限度地转化为产业优势。（二）大力发展劳动密集型产业充分利用特色农林牧资源优势，坚持从人民群众利益出发，大力发展纺织服装、特色轻工业等有利于增加就业、增加收入的劳动密集型产业。（三）培育壮大战略性新兴