锑项目管理组织结构的确定（参考）.docx

锑项目管理组织结构的确定xxx有限责任公司目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织的建立步骤5二、 项目管理组织的基本原理7第三章 宏观环境分析23第四章 公司简介24一、 基本信息24二、 公司简介24三、 公司主要财务数据25第五章 项目基本情况27一、 项目名称及建设性质27二、 项目承办单位27三、 项目实施的可行性28四、 项目建设选址29五、 建筑物建设规模29六、 项目总投资及资金构成29七、 资金筹措方案30八、 项目预期经济效益规划目标30九、 项目建设进度规划31第一章 行业背景分析锑是一种金属元素，在地壳中的丰度很低，仅为万分之一。随着锑应用技术不断提升，其在工业和军工领域需求不断增长，再加上其不可再生性，因此被全球较多国家列为战略性资源。中国是全球最大的锑生产国，年产量在全球总产量中的占比始终保持在70%以