人用疫苗项目工程管理模式分析（范文）.docx

人用疫苗项目工程管理模式分析目录第一章 组积计划3一、 团队组织计划3二、 组织计划制订的方法与工具7三、 组织计划制订的方法与工具8第二章 工程项目的管理模式10一、 工程项目承发包管理模式10第三章 工程项目施工招标投标15一、 投标申请人资格审查15第四章 工程项目合同管理概述22一、 工程项目合同管理的基本原则22第五章 工程项目施工阶段的投资控制24一、 投资偏差分析24第六章 工程项目招标阶段的投资控制30一、 招标控制价的编制30第七章 工程项目实施阶段的质量管理34一、 实施阶段质量管理的工作内容34二、 实施阶段质量管理的程序和依据37第八章 工程项目环境管理39一、 工程项目环境影响评价39二、 工程项目环境管理的含义40第一章 组积计划一、 团队组织计划组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。(一）角色和职责安排为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析