锑公司员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训锑公司员工培训目录第一章 绩效管理3一、 行为导向型客观考评方法3二、 绩效考评方法的应用策略8三、 绩效考评标准及设计原则9四、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理15五、 绩效考评周期的确定16第二章 公司概况21一、 公司基本信息21二、 公司主要财务数据21第三章 项目基本情况23一、 项目名称及建设性质23二、 项目承办单位23三、 项目实施的可行性24四、 项目建设选址26五、 建筑物建设规模26六、 项目总投资及资金构成26七、 资金筹措方案27八、 项目预期经济效益规划目标27九、 项目建设进度规划27第四章 宏观环境分析30第五章 行业背景分析31第一章 绩效管理一、 行为导向型客观考评方法在绩效管理的实践活动中，人们设计出一些偏重考评员工行为的方法，对员工为有效完成工作所必须具有的行为进行界定。其主要内容是：首先利用各种技术对员工的工作行为加以界定，然后根据员工在多大程度上显示出这些行为作