锑项目工程组织管理目录第一章 行业背景分析2第二章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第三章 工程组织管理7一、 工程项目的特征7二、 工程项目周期及阶段划分9三、 工程项目各阶段主要工作内容10四、 工程项目管理的基本原理13五、 工程项目管理模式的选择23第四章 公司基本情况25一、 公司简介25二、 核心人员介绍25第五章 宏观环境分析27第一章 行业背景分析锑是一种金属元素，在地壳中的丰度很低，仅为万分之一。随着锑应用技术不断提升，其在工业和军工领域需求不断增长，再加上其不可再生性，因此被全球较多国家列为战略性资源。中国是全球最大的锑生产国，年产量在全球总产量中的占比始终保持在70%以上，在国际锑市场中占据着重要地位。2018年，全球锑产量在13万吨左右。受国内及国际经济增速放缓、大宗商品价格普遍下滑、替代产品冲击等因素的影响，2008年以来，我国锑产量从18万吨减少到10万吨左右，带动全球锑产量由20万吨降至13万吨左右，减产幅度较大。此外，
