锑项目工程组织管理计划（模板）.docx

锑项目工程组织管理计划xx有限公司目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队能力培育3二、 项目团队考核13第二章 工程项目管理的知识体系19一、 工程项目管理的基本原理19二、 国际上常用的工程项目管理知识体系29第三章 工程项目咨询服务合同管理34一、 监理合同的主要内容34第四章 工程项目合同管理概述36一、 工程项目合同的特点36第五章 工程项目设计阶段投资控制38一、 施工图预算的编制与审查38第六章 工程项目进度计划制定52一、 进度计划优化52二、 进度计划编制的成果56第七章 工程项目健康、安全与环境管理概述61一、 工程项目职业健康安全管理相关规定61第一章 项目团队建设一、 项目团队能力培育(一）项目团队能力培育目的项目团队能力的培育包括两个方面：一是提高项目参与者个人的贡献力；二是提高项目团队整体能力。个人能力在管理和技术方面的提高是项目团队发展的基础。